事情已经做完了？高手总要多问一句！｜青听
主播：贾文程
很多人好奇，高手的思考方式有什么共通点？正好最近读了几篇相关的文章，作者谈论的主题包括二阶思考、二次支付、二阶理性等。
这些概念实际上说的是同一件事。这种思维方式的本质，就在于把别人的行动终点，当成自己的行动起点。 当别人觉得事情已经做完的时候，高手总能多问一句——“然后呢？”
很多人都觉得，消费的终点就在于东西到手的一刻。钱货两清，消费就算结束。但是，大部分人都忽略了一件事，购买大多数东西，都必须支付两次费用。
第一次费用，是你付出的金钱，买书、买课、买乐器、下载付费App、办健身卡，都算。但是，然后呢？为了使用这个东西，你得支付第二次费用，这次支付的是你的时间和努力。 而这个二次支付比起第一次支付，可能成本要高得多，但收益也大得多。
比如，买一本小说，你第一次支付的是50元左右的金钱。但是，随后，你还要付出10小时的专注阅读时间，读完后这本书才是你的。只有完成第二次支付，你才能看到第一次支付的回报。假如不做二次支付，只花第一次的钱，这几乎等同于把钱扔进垃圾桶。
到这一步，道理都很简单。但由这个观察进一步延伸，我们还会发现一个更扎心的真相—— 所有完成一次支付的人，都是在补贴那些完成二次支付的人。
比如，所有办健身卡的人，都在给健身房创造收入。健身房挣了钱，就可以换更好的设备。而这些东西谁在用呢？很明显，是那些常去健身房，也就是针对这张健身卡完成二次支付的人。
假如一样东西你买了不用，你是在为所有真正用了这件东西的人摊薄成本。而且买而不用的东西越多，你深度探索它的概率就越低。
那么，应该怎么解决这个问题呢？
首先，我们肯定不能为了用而用。假如单纯为了追求心理平衡，可能造成更大的沉没成本，而且很多东西本身就是用得越少越好，比如人身保险。
我们需要找到一次支付和二次支付之间的平衡点。比如，给自己设置一个深度年。深度年，就是对待一次支付尽量慎重，同时增加二次支付。其间盘整你的生活，找出那些你花了钱买下，但还没花时间使用的东西。然后，每周拿出固定的时间，专注其上，把它们真正变成你的。
凯恩追踪过一些践行“深度年”的读者。他发现，把焦点从第一次支付转向第二次后，人们能获得更多的价值。一些决定不发展新社交关系的人，反而找回了通讯录里那些很久不联系的老朋友。
这套思考方式的本质不外乎是，比别人多想一步。 当别人觉得一切已经结束的时候，你能多问一句——“然后呢？”这个现象在各个领域都存在。
比如，投资领域有个投资家有一个投资理念，叫作“二阶思维”。他说，在市场里，一阶思维是人们对未来的直接看法，而二阶思维，是把一阶思维的结果作为原因，做更深一步的思考。
一阶思维说：“公司前景低迷，应该卖出。”二阶思维则会说：“公司前景糟糕透顶，然后呢？所有人都在恐慌中抛售股票，应该买进。”
总之，一阶思维是“我看到了什么”，而二阶思维是“我看到了什么，然后其他人看到了什么，他们将如何反应，以及这将如何影响市场”。
总结起来不外乎一句话，就是给自己建立一句口头禅：“然后呢？”
当有人说：“这个计划想得真好。”咱们可以多说一句：“然后呢？如何行动。”
当有人说：“这回的成绩真糟糕。”咱们可以多问一句：“然后呢？找找原因，如何扳回来。”
当买到一本好书时，马上问一句：“然后呢？规定自己哪天之前把它读完？”
明知道自己爱冲动，就可以多问一句：“然后呢？怎么减少这个冲动人格出现的概率？”
“真正的英雄是明白世界的残酷，也遭受社会带给他的苦难，然后，他依然能用心地说，‘我热爱这个世界，我愿竭尽所能去为我的世界而好好战斗’。”
换句话说，这句“然后呢？”的本质，是把想法变成行动，把现状变成转机，把被动接受变成主动选择。
陪你·成长
真正的成长始于
“然后呢”的追问
它是对惯性的打破
对深度的邀请
编 辑｜大 千
责 编｜成 川
审 核｜牛晓乐
值班编委｜张 宇
作 者｜马 慧 李南南
主 播｜贾文程
制 作｜青年文摘杂志社
栏目编委｜许文立 孙小千
栏目编委｜付 江 邱叶芃
来 源｜《青年文摘》2025年第10期
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主播：贾文程
很多人好奇，高手的思考方式有什么共通点？正好最近读了几篇相关的文章，作者谈论的主题包括二阶思考、二次支付、二阶理性等。
这些概念实际上说的是同一件事。这种思维方式的本质，就在于把别人的行动终点，当成自己的行动起点。 当别人觉得事情已经做完的时候，高手总能多问一句——“然后呢？”
很多人都觉得，消费的终点就在于东西到手的一刻。钱货两清，消费就算结束。但是，大部分人都忽略了一件事，购买大多数东西，都必须支付两次费用。
第一次费用，是你付出的金钱，买书、买课、买乐器、下载付费App、办健身卡，都算。但是，然后呢？为了使用这个东西，你得支付第二次费用，这次支付的是你的时间和努力。 而这个二次支付比起第一次支付，可能成本要高得多，但收益也大得多。
比如，买一本小说，你第一次支付的是50元左右的金钱。但是，随后，你还要付出10小时的专注阅读时间，读完后这本书才是你的。只有完成第二次支付，你才能看到第一次支付的回报。假如不做二次支付，只花第一次的钱，这几乎等同于把钱扔进垃圾桶。
到这一步，道理都很简单。但由这个观察进一步延伸，我们还会发现一个更扎心的真相—— 所有完成一次支付的人，都是在补贴那些完成二次支付的人。
比如，所有办健身卡的人，都在给健身房创造收入。健身房挣了钱，就可以换更好的设备。而这些东西谁在用呢？很明显，是那些常去健身房，也就是针对这张健身卡完成二次支付的人。
假如一样东西你买了不用，你是在为所有真正用了这件东西的人摊薄成本。而且买而不用的东西越多，你深度探索它的概率就越低。
那么，应该怎么解决这个问题呢？
首先，我们肯定不能为了用而用。假如单纯为了追求心理平衡，可能造成更大的沉没成本，而且很多东西本身就是用得越少越好，比如人身保险。
我们需要找到一次支付和二次支付之间的平衡点。比如，给自己设置一个深度年。深度年，就是对待一次支付尽量慎重，同时增加二次支付。其间盘整你的生活，找出那些你花了钱买下，但还没花时间使用的东西。然后，每周拿出固定的时间，专注其上，把它们真正变成你的。
凯恩追踪过一些践行“深度年”的读者。他发现，把焦点从第一次支付转向第二次后，人们能获得更多的价值。一些决定不发展新社交关系的人，反而找回了通讯录里那些很久不联系的老朋友。
这套思考方式的本质不外乎是，比别人多想一步。 当别人觉得一切已经结束的时候，你能多问一句——“然后呢？”这个现象在各个领域都存在。
比如，投资领域有个投资家有一个投资理念，叫作“二阶思维”。他说，在市场里，一阶思维是人们对未来的直接看法，而二阶思维，是把一阶思维的结果作为原因，做更深一步的思考。
一阶思维说：“公司前景低迷，应该卖出。”二阶思维则会说：“公司前景糟糕透顶，然后呢？所有人都在恐慌中抛售股票，应该买进。”
总之，一阶思维是“我看到了什么”，而二阶思维是“我看到了什么，然后其他人看到了什么，他们将如何反应，以及这将如何影响市场”。
总结起来不外乎一句话，就是给自己建立一句口头禅：“然后呢？”
当有人说：“这个计划想得真好。”咱们可以多说一句：“然后呢？如何行动。”
当有人说：“这回的成绩真糟糕。”咱们可以多问一句：“然后呢？找找原因，如何扳回来。”
当买到一本好书时，马上问一句：“然后呢？规定自己哪天之前把它读完？”
明知道自己爱冲动，就可以多问一句：“然后呢？怎么减少这个冲动人格出现的概率？”
“真正的英雄是明白世界的残酷，也遭受社会带给他的苦难，然后，他依然能用心地说，‘我热爱这个世界，我愿竭尽所能去为我的世界而好好战斗’。”
换句话说，这句“然后呢？”的本质，是把想法变成行动，把现状变成转机，把被动接受变成主动选择。
陪你·成长
真正的成长始于
“然后呢”的追问
它是对惯性的打破
对深度的邀请
编 辑｜大 千
责 编｜成 川
审 核｜牛晓乐
值班编委｜张 宇
作 者｜马 慧 李南南
主 播｜贾文程
制 作｜青年文摘杂志社
栏目编委｜许文立 孙小千
栏目编委｜付 江 邱叶芃
来 源｜《青年文摘》2025年第10期
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